Évolution, répartition régionale et sectorielle, impact selon la taille des entreprises et emplois menacés.
Les années antérieures sont des années civiles complètes. Pour 2026, seules les procédures enregistrées depuis le 1er janvier jusqu’à la dernière date disponible sont comptabilisées : la valeur est donc provisoire et ne doit pas être comparée directement aux totaux annuels définitifs.
Chaque point correspond au cumul des procédures ouvertes pendant les douze mois qui le précèdent. Cette mesure lisse les variations saisonnières et permet de suivre la tendance récente sans comparer une année en cours incomplète à une année civile complète.
L’indice de pression est construit uniquement à partir des matières associées au secteur, rebasées à 100 puis pondérées selon la configuration FailliteTracker. Par défaut, le graphique privilégie la pression sectorielle et les défaillances sur douze mois glissants. Vous pouvez ensuite ajouter librement toute autre série de matières premières disponible, même si elle n’entre pas dans le mapping de ce NAF. Le décalage de 9 mois est une référence analytique et ne démontre pas une causalité.
Les séries ajoutées sont affichées en base 100 et servent uniquement à la comparaison visuelle ; elles ne modifient pas l’indice de pression sectoriel.
Sources : INSEE BDM pour les matières premières et FailliteTracker pour les procédures collectives. Matières mises à jour le 22/08/2026 à 14:19 ; données procédures locales mises à jour le 29/08/2026 à 01:00.
Cumul des jugements d’ouverture depuis le 1er janvier, semaine après semaine. La courbe de 2026 s’arrête à la dernière semaine disponible ; elle doit être comparée aux autres années à semaine équivalente, et non à leur total de fin d’année.
Total des défaillances sur les dix dernières années civiles complètes. Survolez une région pour consulter le détail annuel.
Comparaison des secteurs sur les dix années affichées. Chaque série annuelle couvre la période du 1er janvier au 31 décembre ; pour 2026, elle s’arrête à la dernière date disponible et reste donc provisoire. Comparez l’année en cours aux années précédentes à période équivalente.
Les faillites touchent les entreprises de toutes tailles, des microentreprises sans salarié aux grandes sociétés de plus de 200 employés. Ce graphique met en lumière l'évolution des faillites par tranche d'effectifs, révélant des tendances importantes et des impacts économiques variés en fonction de la taille des entreprises.
Les défaillances concernent aussi bien les entreprises récemment créées que les structures établies depuis plusieurs décennies. Ce graphique compare, année par année, le nombre de procédures selon l’ancienneté de l’entreprise au moment du jugement.
L’estimation additionne, pour chaque entreprise concernée, le dernier effectif disponible au moment du calcul. Les entreprises sans effectif exploitable ne contribuent pas au total et une même entreprise n’est comptée qu’une fois par période. Il s’agit d’emplois présents dans des entreprises en procédure, et non d’un nombre de suppressions d’emplois constatées ou certaines. Pour l’année en cours, la fourchette annuelle affichée compare deux projections des données hebdomadaires disponibles : une extrapolation de la moyenne sur 52 semaines et une tendance linéaire. Elle reste indicative, notamment en cas de saisonnalité ou de faible historique.
| Année | Nombre total de faillites | Emplois directs potentiellement menacés |
|---|
Ce tableau présente les 100 entreprises ayant le plus fort indice d’impact économique parmi les sauvegardes (SV), redressements judiciaires (RJ) et liquidations judiciaires (LJ) dont le premier jugement a été enregistré en 2026 dans le périmètre sélectionné. Le classement combine notamment le chiffre d’affaires retenu, l’effectif, le nombre d’établissements, la couverture territoriale et le poids sectoriel. Il mesure l’ampleur économique potentiellement exposée, pas la probabilité de défaillance ni les pertes futures.
| Siren | Dénomination | C.A. (€) | Effectif | Rayonnement | Date Jugement | Type Jugement | CP | Ville | Région | CJ | Activité | Création | Âge | Catégorie | Bilan | Capital (€) | Valeur Ajoutée (€) | Fonds Propres (€) | Résultat Net (€) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 892 494 261 | GCK MOBILITY | 11651835 | 75 | NATIONAL | 2026-05-13 | Redressement judiciaire | 63800 | COURNON-D'AUVERGNE | Auvergne-Rhône-Alpes | Société par actions simplifiée | Construction de véhicules automobiles | 2020 | 5 | ETI | 2024 | 1000000 | 1477251 | -4499141 | -5510477 |
| 439 470 337 | AUTO PASSION | 750998 | 7 | REGIONAL | 2026-04-01 | Redressement judiciaire | 42520 | SAINT-PIERRE-DE-BOEUF | Auvergne-Rhône-Alpes | Société par actions simplifiée | Construction de véhicules automobiles | 2001 | 25 | PME | 2016 | 150000 | 204173 | 198654 | 20653 |
| 881 474 068 | NOVUM TECH | 36784264.65 | 15 | PROXIMITE | 2026-07-01 | Redressement judiciaire | 38570 | GONCELIN | Auvergne-Rhône-Alpes | Société par actions simplifiée | Construction de véhicules automobiles | 2020 | 6 | PME | 2022 | 63772 | 0 | 1309081 | 0 |
| 815 042 775 | FACTORY UNIT | 29427411.72 | 12 | PROXIMITE | 2026-03-17 | Redressement judiciaire | 06160 | Antibes | Provence-Alpes-Côte d'Azur | Société par actions simplifiée | Construction de véhicules automobiles | 2015 | 11 | PME | 2025 | 25000 | 0 | 30136 | 0 |
| 510 714 991 | GCK PERFORMANCE | 17165990.17 | 7 | PROXIMITE | 2026-05-13 | Redressement judiciaire | 63500 | ISSOIRE | Auvergne-Rhône-Alpes | Autre société à responsabilité limitée | Construction de véhicules automobiles | 2009 | 17 | PME | 2024 | 50000 | 0 | -2597750 | 0 |
| 835 268 228 | DRIFTWORLD | 2452284.31 | 1 | LOCAL | 2026-05-22 | Liquidation judiciaire | 29000 | Quimper | Bretagne | Société par actions simplifiée | Construction de véhicules automobiles | 2018 | 8 | PME | 75000 |
Ce graphique suit, année après année, le devenir des entreprises placées en sauvegarde ou en redressement judiciaire. Il mesure la part des redressements judiciaires qui aboutissent ensuite à une liquidation, ainsi que la part des sauvegardes converties en redressement ou en liquidation. Les taux sont calculés à horizon constant de 12, 24 ou 36 mois afin de comparer des cohortes disposant du même recul.