Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker
MixteServices aux entreprisesServicesModèle mixteNAF 7912Z
Vigilance critique
THOMAS COOK
Plusieurs siren avec concentration intermédiaire
🟢 Réseau national🔵 Très intégré📈 Réseau mature🔴 Taux défaillance élevé
89
Points de vente
14 entités SIREN
12 / 18
Régions couvertes
48 depts · métropole
35,7 %
Taux de procédures
5 procédures détectées
520,8 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : MOYENNE
37/100
Indice santé économique
Tension élevée
Structure intégrée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique
Cartographie du réseau
Cartographie des établissements du réseau.
88 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 287 km
Indice de santé économique
Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives,
sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau
simplement parce que sa structure juridique est éclatée.
Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.
Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.
Couverture territoriale
6,7
Intégration juridique
4,7
Maturité du réseau
10,0
Répartition géographique
9,0
Organisation capitalistique
4,6
Dimension du réseau
7,2
Structure intégrée
Structure intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.
7,4/10
Points d'attention détectés
Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau
à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).
5
Procédures collectives
35,7 % du réseau
58
Nantissements
65% des établissements
19
Gages
21% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
2
Contentieux défaut
procédures actives
58 nantissements (65% du réseau) —
endettement garanti significatif, à croiser avec les procédures en cours.
Structure du réseau
Points de vente ?89
Entités SIREN ?14
SIRET distincts ?89
Codes APE distincts ?3
Catégories juridiques ?4
Établissements / SIREN ?6.36
Marques ?1
Sociétés mères distinctes ?4
Couverture territoriale
Régions couvertes ?12 / 18
Départements couverts ?48 / 101
Densité régionale ?13,5 %
Densité départementale ?53,9 %
Part ERP détectés ?0,0 %
Économie estimée
CA réseau total ?520 829 877 €
CA moyen / entité ?52 082 988 €
CA réel connu ?503 647 398 €
CA estimé ?17 182 479 €
Fiabilité de donnée ?MOYENNE
Effectifs & capital
Effectif total ?614
Effectif moyen ?76,8
Capital total ?18 453 892 €
Capital moyen ?1 537 824 €
Ancienneté moyenne ?38,1 ans
Ratios de structure
SIREN / établissements ?15,7 %
APE / établissements ?3,4 %
Marques / établissements ?1,1 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?11,2 %
Données complémentaires
Locaux immobiliers ?4
Parcelles foncières ?5
Entités artisanales ?0
Associé unique ?7
Autoentrepreneurs ?0
Analyse FailliteTracker
Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir
des données SIRENE, RNE et BODACC.
Modèle de développementModèle mixte
Type de réseau retenuMIXTE
Nature d'activitéServices
Secteur dominantServices B2B
Qualité de référencementSTRUCTURE_NATIONALE
Score de confiance données0.82
Plusieurs siren avec concentration intermédiaire
Analyse du réseau THOMAS COOK
Le réseau THOMAS COOK regroupe 89 établissements implantés dans 12 régions et 48 départements françaiss. Il opère dans le secteur services b2b, avec un modèle de services. Le modèle de développement retenu est : modèle mixte. Le réseau implique 14 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 38,1 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 521 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau THOMAS COOK, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.
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