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Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker

Intégré Commerce Distribution Intégré pur NAF 4778C Situation saine

GOLD UNION

Très grand réseau avec très peu de siren

🟢 Réseau national 🌍 Présence outre-mer ⭐ Grand réseau 🔵 Très intégré
117
Points de vente
4 entités SIREN
14 / 18
Régions couvertes
66 depts · dont DOM
0,0 %
Taux de procédures
0 procédure détectée
4,1 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FAIBLE
99/100
Indice santé économique
Excellente santé
Structure très intégrée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique

Cartographie du réseau

Cartographie des établissements du réseau.

119 implantations localisées
Réseau national ou multi-régional
Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.
45%
Distance moyenne au centre : 388 km

Indice de santé économique

Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives, sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau simplement parce que sa structure juridique est éclatée.

99.2/100Solide
Excellente santé. Excellente santé. Signaux observés : 2 nantissements, 1 gage, 2 contentieux en défaut.

Analyse structurelle du réseau

Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC. Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.

Couverture territoriale 7,8
Intégration juridique 8,6
Maturité du réseau 3,4
Répartition géographique 9,3
Organisation capitalistique 0,0
Dimension du réseau 7,7
Structure très intégrée
Structure très intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.
6,6/10

Points d'attention détectés

Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).

0
Procédures collectives
0,0 % du réseau
2
Nantissements
2% des établissements
1
Gages
1% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
2
Contentieux défaut
procédures actives

Structure du réseau


Points de vente ?117
Entités SIREN ?4
SIRET distincts ?117
Codes APE distincts ?3
Catégories juridiques ?1
Établissements / SIREN ?29.25
Marques ?0
Sociétés mères distinctes ?0

Couverture territoriale


Régions couvertes ?14 / 18 dont DOM
Départements couverts ?66 / 101
Densité régionale ?12,0 %
Densité départementale ?56,4 %
Part ERP détectés ?1,7 %

Économie estimée


CA réseau total ?4 117 668 €
CA moyen / entité ?1 372 556 €
CA réel connu ?0 €
CA estimé ?2 988 850 €
Fiabilité de donnée ?FAIBLE

Effectifs & capital


Effectif total ?57
Effectif moyen ?19,0
Capital total ?111 000 €
Capital moyen ?27 750 €
Ancienneté moyenne ?6,8 ans

Ratios de structure


SIREN / établissements ?3,4 %
APE / établissements ?2,6 %
Marques / établissements ?0,0 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?0,0 %

Données complémentaires


Locaux immobiliers ?0
Parcelles foncières ?0
Entités artisanales ?0
Associé unique ?0
Autoentrepreneurs ?0

Analyse FailliteTracker

Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.

Modèle de développement Intégré pur
Type de réseau retenu INTEGRE
Nature d'activité Distribution
Secteur dominant Commerce
Qualité de référencement STRUCTURE_NATIONALE_MAJEURE
Score de confiance données 0.99

Très grand réseau avec très peu de siren

Analyse du réseau GOLD UNION

Le réseau GOLD UNION regroupe 117 établissements implantés dans 14 régions et 66 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : intégré pur. Le réseau implique 4 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 6,8 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 4 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau GOLD UNION, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.