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Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker

Intégré Commerce Distribution Intégré pur NAF 4711B Situation saine

ETXE PEIO

Très forte concentration sur un seul siren

📍 Réseau local 🔵 Très intégré 📈 Réseau mature 🏛️ Intégration groupe
20
Points de vente
1 entités SIREN
1 / 18
Régions couvertes
3 depts · métropole
0,0 %
Taux de procédures
0 procédure détectée
6,0 M€
CA réseau estimé
Fiabilité : FAIBLE
88/100
Indice santé économique
Santé satisfaisante
Structure intégrée
Organisation du réseau
Structure, pas santé économique

Cartographie du réseau

Cartographie des établissements du réseau.

0 implantation localisée
Aucune coordonnée GPS exploitable n'a été trouvée pour ce réseau. La carte s'affichera automatiquement dès que des champs latitude/longitude seront présents.

Indice de santé économique

Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives, sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau simplement parce que sa structure juridique est éclatée.

88.0/100Solide
Santé satisfaisante. Santé satisfaisante. Signaux observés : 17 nantissements, 10 gages.

Analyse structurelle du réseau

Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC. Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.

Couverture territoriale 0,6
Intégration juridique 7,7
Maturité du réseau 7,5
Répartition géographique 0,3
Organisation capitalistique 6,0
Dimension du réseau 4,8
Structure intégrée
Structure intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.
3,9/10

Points d'attention détectés

Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).

0
Procédures collectives
0,0 % du réseau
17
Nantissements
85% des établissements
10
Gages
50% des établissements
0
Privilèges inscrits
inscriptions actives
0
Contentieux défaut
procédures actives

Structure du réseau


Points de vente ?20
Entités SIREN ?1
SIRET distincts ?20
Codes APE distincts ?1
Catégories juridiques ?1
Établissements / SIREN ?20
Marques ?0
Sociétés mères distinctes ?1

Couverture territoriale


Régions couvertes ?1 / 18
Départements couverts ?3 / 101
Densité régionale ?5,0 %
Densité départementale ?15,0 %
Part ERP détectés ?5,0 %

Économie estimée


CA réseau total ?5 958 275 €
CA moyen / entité ?5 958 275 €
CA réel connu ?0 €
CA estimé ?5 958 275 €
Fiabilité de donnée ?FAIBLE

Effectifs & capital


Effectif total ?58
Effectif moyen ?58,0
Capital total ?1 041 900 €
Capital moyen ?1 041 900 €
Ancienneté moyenne ?15,0 ans

Ratios de structure


SIREN / établissements ?5,0 %
APE / établissements ?5,0 %
Marques / établissements ?0,0 %
Part location-gérance ?0,0 %
Entités avec société mère ?100,0 %

Données complémentaires


Locaux immobiliers ?0
Parcelles foncières ?0
Entités artisanales ?0
Associé unique ?1
Autoentrepreneurs ?0

Analyse FailliteTracker

Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.

Modèle de développement Intégré pur
Type de réseau retenu INTEGRE
Nature d'activité Distribution
Secteur dominant Commerce
Qualité de référencement RESEAU_STRUCTURE
Score de confiance données 0.98

Très forte concentration sur un seul siren

Analyse du réseau ETXE PEIO

Le réseau ETXE PEIO regroupe 20 établissements implantés dans 1 région et 3 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : intégré pur. Le réseau implique 1 entité juridique distincte (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 15,0 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 6 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau ETXE PEIO, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.