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Observatoire indépendant de la santé économique des enseignes et réseaux français · FailliteTracker

Intégré Commerce Distribution Intégré pur NAF 4771Z Vigilance critique

COP COPINE

Réseau très concentré juridiquement

🟢 Réseau national 🔵 Très intégré 📈 Réseau mature 🔴 Taux défaillance élevé

Points de vente

4 entités SIREN

13 / 18

Régions couvertes

37 depts · métropole

75,0 %

Taux de procédures

3 procédures détectées

22,3 M€

CA réseau estimé

Fiabilité : FORTE

39/100

Indice santé économique

Tension élevée

Structure très intégrée

Organisation du réseau

Structure, pas santé économique

Cartographie du réseau

Cartographie des établissements du réseau.

49 implantations localisées

Réseau national ou multi-régional

Le réseau présente une implantation géographique étendue, sans zone dominante nette.

45%
Distance moyenne au centre : 299 km

Indice de santé économique

Indicateur centré sur les signaux économiques observables : procédures collectives, sûretés, contentieux, ancienneté et maturité du réseau. Il ne pénalise pas un réseau simplement parce que sa structure juridique est éclatée.

39.1/100Fragile

Tension élevée. Tension élevée. Signaux observés : 3 procédures collectives, 3 privilèges, 27 nantissements, 2 gages, 1 contentieux en défaut.

Analyse structurelle du réseau

Six dimensions décrivent l'organisation du réseau à partir des données SIRENE, RNE et BODACC. Cet indicateur qualifie la structure ; il ne constitue pas un score de santé économique.

Couverture territoriale	7,2
Intégration juridique	6,5
Maturité du réseau	10,0
Répartition géographique	10,0
Organisation capitalistique	0,0
Dimension du réseau	6,3

Structure très intégrée

Structure très intégrée : le réseau semble concentré autour d’un nombre limité d’entités juridiques ou d’un groupe intégré.

7,4/10

Points d'attention détectés

Procédures collectives, sûretés et contentieux relevés sur les entités du réseau à partir des sources publiques (BODACC, Infogreffe, registres des sûretés mobilières).

Procédures collectives

75,0 % du réseau

Nantissements

53% des établissements

Gages

4% des établissements

Privilèges inscrits

inscriptions actives

Contentieux défaut

procédures actives

Structure du réseau

Points de vente ^?51

Entités SIREN ^?4

SIRET distincts ^?51

Codes APE distincts ^?3

Catégories juridiques ^?2

Établissements / SIREN ^?12.75

Marques ^?1

Sociétés mères distinctes ^?0

Couverture territoriale

Régions couvertes ^?13 / 18

Départements couverts ^?37 / 101

Densité régionale ^?25,5 %

Densité départementale ^?72,6 %

Part ERP détectés ^?7,8 %

Économie estimée

CA réseau total ^?22 280 761 €

CA moyen / entité ^?7 426 920 €

CA réel connu ^?22 280 761 €

CA estimé ^?0 €

Fiabilité de donnée ^?FORTE

Effectifs & capital

Effectif total ^?154

Effectif moyen ^?51,3

Capital total ^?240 000 €

Capital moyen ^?120 000 €

Ancienneté moyenne ^?21,3 ans

Ratios de structure

SIREN / établissements ^?7,8 %

APE / établissements ^?5,9 %

Marques / établissements ^?2,0 %

Part location-gérance ^?0,0 %

Entités avec société mère ^?0,0 %

Données complémentaires

Locaux immobiliers ^?1

Parcelles foncières ^?0

Entités artisanales ^?0

Associé unique ^?1

Autoentrepreneurs ^?0

Analyse FailliteTracker

Lecture automatique de la structure du réseau produite par l'observatoire à partir des données SIRENE, RNE et BODACC.

Modèle de développement Intégré pur

Type de réseau retenu INTEGRE

Nature d'activité Distribution

Secteur dominant Commerce

Qualité de référencement STRUCTURE_NATIONALE

Score de confiance données 0.92

Réseau très concentré juridiquement

Analyse du réseau COP COPINE

Le réseau COP COPINE regroupe 51 établissements implantés dans 13 régions et 37 départements françaiss. Il opère dans le secteur commerce, avec un modèle de distribution. Le modèle de développement retenu est : intégré pur. Le réseau implique 4 entités juridiques distinctes (SIREN). L'ancienneté moyenne des entités est de 21,3 ans. Le chiffre d'affaires total estimé du réseau s'élève à 22 millions d'euros. Les données FailliteTracker permettent d'analyser la structure du réseau COP COPINE, sa répartition géographique, son modèle de développement ainsi que les indicateurs de risque financier de ses composantes.