Pourquoi font-ils faillite ? Témoignages d’anciens chefs d’entreprise
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En France, plus de 60 000 entreprises font faillite chaque année. Pourtant, rares sont les dirigeants qui osent témoigner publiquement. Peur du jugement, honte, incompréhension… Chez FailliteTracker, nous donnons la parole à ceux qui ont vécu cette épreuve de l’intérieur.
Vous avez connu la faillite de votre entreprise ? Racontez-nous votre histoire !
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Dans un contexte économique sous haute tension, les faillites d’entreprise ont explosé en 2024, atteignant plus de 65 000 défaillances, soit une hausse de 16,8 % par rapport à la fin d’année 2023. Les principaux secteurs concernés sont le bâtiment et la restauration, qui survivaient jusqu’ici grâce aux aides (reports de charges, PGE, chômage partiel, etc) mises en place par l’Etat pendant la crise sanitaire .
Mais la fin de ces aides gouvernementales, la hausse du coût des matières premières et du transport ont eu raison de ces entreprises déjà fragiles. Accumulation de dettes, difficultés structurelles, absence de trésorerie, ou encore croissance non maîtrisée aboutissent parfois à une chute brutale.
Ils ont connu la faillite de leur entreprise : témoignages
Aujourd’hui, deux anciens chefs d’entreprise — Marc*, artisan boulanger, et Kévin*, patron d’une société de transport routier — acceptent de partager anonymement leur expérience. Deux profils très différents, mais une même réalité, souvent difficile à accepter.
Témoignage 1 : Marc*, boulanger indépendant, confronté à l’envolée des coûts : “avec l’inflation tout a augmenté, et mes clients ne pouvaient pas suivre si j’augmentais mes prix”
➤ Une petite boulangerie rurale, un modèle fragile
Marc* a repris une boulangerie de village en 2008. Pendant 14 ans, il travaille sans relâche, ne compte pas ses heures, embauche une salariée et un apprenti. Il réalise son rêve, profite d’une réussite discrète, fondée sur la proximité et la qualité artisanale.
Mais en 2022, la situation dérape.
“Le prix de la farine, du beurre, de l’électricité… avec l’inflation tout a augmenté, et mes clients ne pouvaient pas suivre si j’augmentais mes prix”, se désole-t-il.
➤ Des aides temporaires, une dette qui s’accumule
Pendant la crise COVID, les aides de l’État maintiennent l’activité de Marc* à flot. Mais après 2022, les reports d’échéance deviennent des dettes URSSAF bien réelles.
“J’ai tenu quelques mois en jonglant. Mais dès qu’un gros imprévu est tombé — la chaudière du four à changer — je n’avais plus la trésorerie nécessaire, c’était terminé”, détaille l’ancien chef d’entreprise.
Marc* dépose le bilan. Aujourd’hui, il est redevenu salarié dans une chaîne de boulangerie.
Témoignage 2 : Kévin*, dirigeant d’une société de transport en hypercroissance : “Je revois encore le jour où j’ai dû convoquer tout le monde et leur dire que c’était fini…”
➤ Une croissance rapide… et non maîtrisée
Kévin* fonde une société de transport routier en 2014. En 8 ans, il passe de 3 camions à 60, de 2 à plus de 100 salariés. “On a cru que ça ne s’arrêterait jamais. J’ai embauché, investi, loué du matériel, signé des contrats…”, se souvient-il.
Mais en 2023, plusieurs clients cessent de payer, les prix du carburant explosent, et ses marges s’effondrent.
➤ Le refus de l’alerte, une descente inévitable
Malgré les mises en garde de son expert-comptable, Kévin ne veut pas voir la réalité en face : “J’avais un expert-comptable compétent. Il m’a alerté. Mais je refusais de croire que ça pouvait m’arriver”. Sans recours à la procédure de sauvegarde ou de redressement, la société se retrouve en cessation de paiement, puis, trois mois plus tard, en liquidation judiciaire.
“Je revois encore le jour où j’ai dû convoquer tout le monde et leur dire que c’était fini…”, raconte l’ancien dirigeant.
Des témoignages difficiles à lire, qui illustrent le parcours que connaissent un grand nombre d’entrepreneurs. Sentiment d’échec, honte ou culpabilité, il est parfois difficile de se relever après la faillite. Il est donc nécessaire de se faire accompagner afin de tirer profit de cette expérience, qui peut être l’occasion d’un nouveau rebond.
Faillites d’entreprises : Quelles leçons tirer de ces deux témoignages ?
Ces deux exemples illustrent plusieurs causes fréquentes de faillite en France :
❗ Explosion des coûts fixes (énergie, matières premières)
❗ Dépendance à quelques clients fragiles
❗ Absence de trésorerie de sécurité
❗ Refus d’anticiper ou de se faire accompagner
❗ Croissance non maîtrisée
La faillite d’entreprise : l’occasion d’ouvrir un nouveau chapitre
📢 Entrepreneurs : osez parler pour mieux reconstruire
La faillite ne signifie pas la fin d’un parcours entrepreneurial. Elle peut aussi être un tremplin vers autre chose.
Pour briser le tabou, FailliteTracker recueille régulièrement des témoignages d’entrepreneurs en difficulté ou en rebond.
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*Pour garantir l’anonymat de nos témoignages, tous les prénoms ont été modifiés
